E-ticaret İş Planı

İş hedefleriniz doğrultusunda strateji oluşturulur. Aşağıdaki hizmetler, bir dizi ortak amaç için SEO'ya nasıl yaklaştığımızı açıklar.

E-ticaret İş Planı
Strateji: Pazar + Fırsat Analizi

Pazarınızda öne çıkmak istiyorsanız proaktif bir dijital strateji ve iyi tanımlanmış konumlandırma şarttır.

Rekabetçi Analiz + Kıyaslama

SWOT Analizi (Güçlü Yönler / Zayıf Yönler / Fırsatlar / Tehditler)

End-to-End e-Ticaret Süreci Analizi (Gerçekleştirme, İade işleme, Çok Kanallı girişimler, İnsan Kaynakları Planlaması, vb.)

Roadmap

Kanal çakışması + fırsatlar

Karlılık planı: marjlar, üst satır ve alt satır

İçerik Stratejisi Analizi ve öneriler

Ürün Bilgi Yönetimi - politikalar, öncelikler ve sahiplik

Pazar / Rekabetçi Konumlandırma Analizi

Ürün / Hizmet Teklif Analizi

E-Ticaret Operasyon Planı

Pazarlama ve Operasyonel Yatırım Planı

24 ve 36 aylık Finansal Tahminler

Yıllık Satış Tahminleri

E-Ticaret Yatırım Planı

Stratejik Planlama

E-ti̇caret İş Plani İçi̇n Fi̇nansal Tahmi̇nler

Satış tahminleri, kaynak tahsisi ve yatırım takvimi ile birlikte 24 ve 36 aylık finansal tahmin.

Neden önemli

Finansal tahminler, 24-36 aylık satış tahminleri, rekabetçi ve pazar analizi… e-Ticaret iş planınız, eylemlere öncelik vermenize, daha iyi kararlar almanıza ve yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olur. Bu, satışlar kadar marjlarla da ilgilidir.

Basitçe söylemek gerekirse, gerçekçi tahminler ve iyi tanımlanmış kilometre taşları kullanan bir planın finanse edilmesi daha kolaydır.

Nasıl kullanılır

Gerçekçi bir finansal tahmin, kaynakları daha iyi planlamanıza ve yatırım getirinizi planlamanıza yardımcı olur. Ayrıca, kanal başına pazarlama yatırımları, ticari getiri oranları, dönüşümlerin yanı sıra insan kaynakları ve yatırım harcamaları ihtiyaçlarını da öngörebileceksiniz.

Yol Haritası, dijital iş planının tüm yıldaki dijital gelişmeleri tanımlamanın yanı sıra titiz takiplerden faydalanmasını sağlar.

E-ticaret İş Planı 1
Operasyonel Yol Haritası

Planın gerçeğe dönüşmesini sağlayan ayrıntılı bir yönetim yol haritası.

E-ticaret İş Planı 2
Önümüzdeki yılı ayrıntılı olarak planlama

Yol haritası - ayrıntılı olarak - tüm yıl boyunca dijital gelişimi tanımlar. Açıkça düzenlenmiş bir yol haritası, e-Ticaret Planının her biri titiz takiplerden ve proje yönetiminden yararlanan yönetilebilir, uygulanabilir çıktılara bölünmesini sağlar.

EBP Yol Haritası, planınızın yürütülmesini sağlamak için en etkili araçtır

Hedefler zaman içinde gelişmeye eğilimli olduğundan ve sonuçlara ve yol boyunca üretilen verilere göre ayarlandığından yol haritası sürekli olarak gelişecektir.

Süreç Kontrolü : Sürdürülebilir E-Ticaret Yapısı

E-Ticaret iş planlamasının sürekli gelişimine destek olan kontrol yapısıdır.

Neye Dikkat Edilir?

Stabil konuma gelen E-Ticaretinizde büyüme sonrasında oluşan durgunluğu bozmak için günümüz e-ticaretlerinde olan biten tüm gelişmeleri, alt yapı ile harmanlarız ve bu büyümenin bir parçası oluruz. Gelişen teknolojiyi ve trendleri kaçırmamalıyız.

Sonuç Nedir?

Elimizde bulunan yeni kaynaklar, müşteri gözüyle tasarımı oturmuş ve kullanıcı dostu imajını kaybetmemiş bir arayüz, sorunsuz çalışan bir ödeme sistemi ve lojistiği aksamayan bir depolama süreciyle, yeni müşteriler, daha kaliteli segmentasyona sahip CRM datalarına sahip olabilir. Re-Marketing ile cirolarımızı büyütebiliriz.

E-ticaret İş Planı 3